由計劃經濟時代年產磨齒機幾臺、十幾臺到2000年前后年產上百臺再到目前三百多臺的年產量；由最初全機械式磨齒機到上世紀90年代的部分數控化，再到現在的全數控化機床；由建廠初的106萬元總產值到2000年的1.4億元銷售額，然后突飛猛進到2008年的29億多元，秦川機床始終堅持著一條：技術立企，差異取勝。
在對機床的技術先進性衡量中，秦川機床引入了一個讓老百姓和專業(yè)人士都能一看就懂的概念——“噸售價”。
“噸售價”是指機床的成交價格除以機床噸位所得出的一個數值指標，它直接反映出了一臺機床的技術含量。我國出口的普通機床大多數平均噸售價是3萬到5萬元，有的甚至只賣到每噸5000元，而秦川機床出口歐洲、美國的磨齒機噸售價則是30萬元左右，有的甚至達到35萬元。
技術立企差異取勝
秦川機床的差異化特征的核心就是技術領先。他們認為，保持優(yōu)秀于同行的差異才是求勝的基礎。從歷史追溯來看，秦川機床的優(yōu)勢差異最早源于國家的戰(zhàn)略需要。1960年，為沖破國際敵對勢力對我國的封鎖，中央成立了6人領導小組，靠自力更生，解決我國國防建設和國民經濟急需的高精度精密機床，由此拉開了精密機床的自衛(wèi)戰(zhàn)。在此后的“三線建設”中，秦川機床便與精密機床一起發(fā)展起來。這也是秦川機床的先天性優(yōu)勢。
自從建廠投產以來，秦川機床就一直持續(xù)不斷地在技術研發(fā)上“修煉”。在經歷了適應市場經濟過程的陣痛中，秦川機床不但保持了自己精密加工、精密裝配、精密檢測的“三精”優(yōu)勢，而且結合市場需求和自己的專長進一步確立了“高端技術與管理、高端市場和高市場占有率”的“三高發(fā)展戰(zhàn)略”。以“三精”優(yōu)勢為依托，以“三高”戰(zhàn)略為引導，秦川機床不但保持了核心產品齒輪磨床、螺紋磨床等國內80%以上的占有率，而且在大型復合加工中心、塑料機械、外圓磨床等產品方面也穩(wěn)步推進。
戰(zhàn)略性布局提升優(yōu)勢
通過對世界機床工具行業(yè)先進技術的跟蹤和研判，秦川機床制定出了自己的技術發(fā)展戰(zhàn)略：一方面強健自己，一方面借助外腦。秦川機床是“國家級高新技術企業(yè)”，擁有“國家級企業(yè)技術中心”和博士后科研工作站。在7000名員工中，有各類專業(yè)技術人員2100余人，碩士以上學歷100余人，國家級專家10余人。
立足于“磨”，對技術優(yōu)勢進行有效延伸。這是秦川機床技術發(fā)展的戰(zhàn)略思維。秦川機床的每一個規(guī)劃都把技術創(chuàng)新、產品研發(fā)放在了首位。首先保證了企業(yè)科研經費的充足，按企業(yè)自籌、項目資助、合作方支付研發(fā)經費、銀行貨款的方式，使企業(yè)科研經費逐年遞增。其次對技術人才采取繼續(xù)教育、進高等院校進行深造、參加學術交流、出國考察學習等形式進行培訓。
此外，秦川機床還先后與西安交通大學、大連鐵道學院、清華大學、西安理工大學、總參56所、重慶大學等60多所高校和研究所建立長期的技術合作關系。與重慶大學合作生產出了我國汽車工業(yè)急需的可磨徑向剃齒刀的數控磨齒機，填補了國內空白；與西安重型機械研究所合作開發(fā)生產的2030飛剪機，是寶鋼剪切生產線上配套的唯一國產設備，獲得了國家科技進步二等獎；與加拿大多倫多大學的技術合作，在較短的時間內開發(fā)生產出SCJC500×6多層塑料中空成型機，填補了國內空白，標志著我國塑料中空機的研發(fā)制造水平達到了國際先進水平。
領先的技術、產品優(yōu)勢、未雨綢繆的戰(zhàn)略使秦川機床“抗體”大增，在此次金融危機的影響中，秦川要比同類企業(yè)顯得更從容一些，秦川的磨齒機尤其大規(guī)格磨齒機、復合加工中心、塑料機械等至今還供不應求。在這次危機中，秦川機床不僅沒有裁員，而且還給員工漲了工資。
以點帶面求突破
大連一家企業(yè)采用了秦川機床磨齒機加工替換慣用的滾齒工藝后，市場開始叫好。2003年以后產值連年增加，他們說，秦川機床的磨齒機對自己產值貢獻率達到三分之二以上。
如今，秦川機床的產品成批地服務于諸如中船重工、東風汽車、杭州前進等眾多的企業(yè)。每當看到這樣的成績，秦川機床的首席設計師郭寶安都會感到由衷的興奮：“每當看到秦川機床為用戶所裝備起來的生產線時，我就會感到莫大的滿足�！�
秦川機床的龍門式車銑復合加工中心顛覆了國外某公司“就是把圖紙給你們，你們也造不出來”的預言。秦川機床成功研發(fā)出了國家急需的用于飛機發(fā)動機葉片加工的五軸聯動數控葉片磨床、超高精度數控鏜床、高速對頭銑床等機床。
2008年，秦川機床形成了年產300多臺齒輪磨床、300臺螺紋磨床、1000臺外圓磨床、150臺加工中心等產品的生產、銷售能力。從20世紀90年代初秦川的磨齒機實現數控化后，秦川機床僅磨齒機一個系列的一類產品就為公司增加了4億元的收入。
對于這些成績取得的內因，秦川機床的董事長龍興元一語道破了這其中的緣由，那就是秦川機床要爭做經濟結構優(yōu)化升級的先行者。
|
