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中國制造”的轉(zhuǎn)型升級之路該如何前行?
發(fā)布時間:2016/3/30 10:32:10     來源:鑫泰科技     發(fā)布者:manni123

過去很長一段時間,“來料加工”一直是“中國制造”的代名詞,“8億件襯衫換1架飛機(jī)”曾是中國制造不可承受之痛。如今,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施,中國高鐵海外攬單,核電走出國門,智能手機(jī)占據(jù)國際市場……中國制造日漸以“中國智造”的形象吸引世界。在經(jīng)濟(jì)下行壓力之下,中國制造如何更多地發(fā)力于價值鏈高端,如何打造出更多品牌、精品,指引中國未來5年發(fā)展的“十三五規(guī)劃”的發(fā)布,為中國工業(yè)發(fā)展以及“中國制造”轉(zhuǎn)型升級制定了明確的路線。

       河南洛陽,中信重工機(jī)加車間內(nèi),工人正在加工轉(zhuǎn)子支架

  創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)

  擁有摩托羅拉品牌的中國手機(jī)制造商聯(lián)想計劃從2016年起在印度智能手機(jī)的產(chǎn)量達(dá)到1000萬臺,目標(biāo)是成為印度第二大智能手機(jī)企業(yè)。而另一家中國本土企業(yè)華為,其智能手機(jī)的發(fā)貨量2015年突破1億臺,市場份額穩(wěn)居全球前三,與三星、蘋果并列躋身于高端機(jī)品牌。

  “我們靠低成本制造促進(jìn)生產(chǎn)增長的路已經(jīng)走到了盡頭!痹诮邮鼙究浾邔TL時,聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶說。“過去,我們主要給別人代工,不管是產(chǎn)品還是生產(chǎn)工藝都不能自己掌控!

  如今,“自己說了算的”聯(lián)想每年投資100億元人民幣進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),2015年在印度投資25億美元,成為本地位列前40名的企業(yè)。他表示,從低成本的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、品牌驅(qū)動是中國企業(yè)打造精品的必由之路。

  中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,過去單純依靠投資驅(qū)動的路線已經(jīng)失靈,中國意在將更多的資源投入于創(chuàng)新驅(qū)動。

  2015年,中央提出的“五大發(fā)展理念”排在第一位的就是“創(chuàng)新”。也是這一年,李克強(qiáng)明確提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。一年多來,中國采取多項舉措,推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動型增長。

  “十二五”期間,雖然如高鐵、寬帶無線等技術(shù)超過了規(guī)劃預(yù)期,但如高檔數(shù)控機(jī)床、高端通用芯片、核心電子器件、轉(zhuǎn)基因生物等技術(shù)中國依然在追趕階段。

  “核心技術(shù)是花錢買不來的,用市場也換不來。”中國工業(yè)和信息化部原部長李毅中認(rèn)為,唯一的途徑就是自主創(chuàng)新。

  雖然全世界80%的空調(diào)、70%的手機(jī)以及60%的鞋都是中國制造,但是中國工信部部長苗圩用“缺核少芯”來形容中國制造業(yè)所面臨的困境。

  在接受媒體采訪時苗圩坦言:“高端芯片如果不解決,對中國整個電子信息行業(yè)的發(fā)展將形成最大的一個瓶頸。此外,飛機(jī)發(fā)動機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等設(shè)備的核心技術(shù),中國目前還不掌握!

  所幸的是,國家已經(jīng)確立了一批重大科技專項,“十三五規(guī)劃”提到的未來5年中國計劃實施的100個重大工程,大部分為科技創(chuàng)新項目。這些項目基本涵蓋了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。

  楊元慶表示,在“十三五規(guī)劃”中,最具創(chuàng)新優(yōu)勢的信息產(chǎn)業(yè)被排在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之前,足見受重視程度!盁o論是網(wǎng)絡(luò)的升級換代、智能終端、大數(shù)據(jù),還是應(yīng)用服務(wù)平臺,我們都可以參與其中。”

  談及信息化的市場潛力,他說,個人電腦時代,市場規(guī)模大約為3億臺,如今智能手機(jī)約為20億臺,未來物聯(lián)網(wǎng)時代,智能終端的規(guī)模有可能上升到百億臺。他表示,“‘無設(shè)備不智能’的時代,應(yīng)該把眼光和思路放得更開闊一點,在這之中尋找新的商機(jī)!

手機(jī)的核心大件—主板的生產(chǎn)車間

  框定“2025”目標(biāo)

  雖然“中國制造”有著漂亮的國際訂單,但是談起現(xiàn)狀,李毅中有著自己的隱憂,“低端制造業(yè),我們存在產(chǎn)能過剩問題,競爭不過東南亞等國家;高端制造業(yè),盡管發(fā)展很快,可跟歐美等發(fā)達(dá)國家相比仍有差距,F(xiàn)在中國的工業(yè)處于中間地帶,受到兩頭擠壓。”

  在進(jìn)行制造業(yè)全面升級的過程中,德國工業(yè)4.0是一個樣板。然而“在謀劃工業(yè)4.0的時候,要全力打造工業(yè)3.0,同時,還要彌補工業(yè)2.0的欠賬,這就是中國工業(yè)制造業(yè)的現(xiàn)實!崩钜阒姓f。

  顯然,中國提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)“兩個一百年”、“全面建設(shè)小康社會”等,靠現(xiàn)有的低端制造業(yè)很難實現(xiàn)。2015年,中國制訂了實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的行動綱領(lǐng)—“中國制造2025”,明確提出“智能化”為突破口和主攻方向,最終意圖是通過在創(chuàng)新、“智”造等多方面的轉(zhuǎn)變,使中國從制造業(yè)大國邁入制造強(qiáng)國的行列。

  工信部部長苗圩表示,“這意味著,到2025年,中國綜合指數(shù)接近德國、日本實現(xiàn)工業(yè)化時的制造強(qiáng)國水平,基本實現(xiàn)工業(yè)化,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣!

  中石化集團(tuán)原董事長傅成玉在接受采訪時表示,“中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng) 、信息化、智能化是十三五期間制造業(yè)的重要課題。”他表示,“我們習(xí)慣了過去的生產(chǎn)方式,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變觀念,把五大理念結(jié)合到制造業(yè)中來。”

  自2015年政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng) ”以來,這一戰(zhàn)略已經(jīng)深刻影響了中國諸多行業(yè)。業(yè)界人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的某些方面,中國可能已經(jīng)超過了美國,比如與消費、零售相結(jié)合的阿里巴巴,以及社交應(yīng)用微信,但在與工業(yè)、制造業(yè)的結(jié)合方面,還需要參考美國、德國的經(jīng)驗。


西班牙巴塞羅那,聯(lián)想集團(tuán)在2015年世界移動通信大會(MWC)上的展臺 

  傅成玉表示,“信息網(wǎng)絡(luò)中國用得很好,目前互聯(lián)網(wǎng)成功運用在了銷售服務(wù)業(yè)上,如果與工業(yè)結(jié)合,一定會大大提升中國的工業(yè)化水平!

  供給側(cè)改革發(fā)力

  如何制造出“品牌好,品質(zhì)好,價格好”的“三好產(chǎn)品”,楊元慶認(rèn)為“政府和企業(yè)都應(yīng)該有更多的擔(dān)當(dāng)!

  “對我們企業(yè)來說,則要在產(chǎn)品、服務(wù)升級上承擔(dān)起更大的責(zé)任。”他表示,擴(kuò)大內(nèi)需的重要一環(huán)就是要提升產(chǎn)品質(zhì)量,拿出更多高端、高價值的產(chǎn)品,“官話就是供給側(cè)改革!

  目前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,正在對中國制造業(yè)進(jìn)行新一輪的提質(zhì)增效,從供給與生產(chǎn)的角度入手,來提高產(chǎn)品的競爭力,從“中國制造”邁向“中國智造”。

  “中國經(jīng)濟(jì)積累的過剩產(chǎn)能,已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大障礙!备党捎癖硎,“中國制造需要提供更高級的產(chǎn)品,所以要去產(chǎn)能,要體制升級,一旦升級換代,我們國家的競爭力會上一個大臺階!

  反思國人海外排隊購物背后的成因,李毅中認(rèn)為,現(xiàn)在市場、消費者的需求,已經(jīng)從對實物的簡單需求轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗需求,這就要求生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)向,從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù),提高品質(zhì)、塑造品牌,落后的產(chǎn)能“該退出就得退出”。

  “去產(chǎn)能”重點是依托供給側(cè)改革,通過技術(shù)改造來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級!爸袊鴼v年技術(shù)改造投資,占工業(yè)投資比例大約是40%,如果把擴(kuò)能部分剔除掉,這一比例則降到了27%,這與美歐超過50%的比例相差甚遠(yuǎn)。”

  而東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵認(rèn)為,“過去我們一直講‘求’,現(xiàn)在講‘供給’。首先是一種質(zhì)量的穩(wěn)定、提升,說到底就是需要一個有質(zhì)量的供給側(cè)!彼硎,“如果我們的制造業(yè)能實現(xiàn)有效供給,把13億人規(guī)模的消費者留在國內(nèi),那么發(fā)展?jié)摿⑹蔷薮蟮。要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供給,最要緊的就是全面實現(xiàn)信息化、自動化和智能化!

  2015年10月,德國總理默克爾訪問中國期間,確立了德國“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”的合作。談及中國制造與德國工業(yè)4.0之間的差距,傅成玉認(rèn)為,德國是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化完成后,才走到信息化階段。

  “我們好像哪一個都沒有完成!彼稳菡f,“德國是‘串聯(lián)’,一步一步走,我們是‘并聯(lián)’,四步一起走,這是最大的差別,所以挑戰(zhàn)大!

  談及提升“中國制造”的有效途徑,傅成玉的回答是,抓住工業(yè)化和信息化,以節(jié)能、減排、降碳和中國制造2025為切入點,進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,更新?lián)Q代。

  發(fā)揚“工匠精神”

  在德國、日本考察時,讓“中國造紙女皇”張茵頗有感觸的是,她發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臇|西都是本國制造。與此相反,雖然中國是制造業(yè)大國,但是汽車、家電、食品和日用品等洋貨卻在中國受到普遍青睞。

  傅成玉給出的理由是,粗制濫造的不僅是制造者,消費者也滿足于此。他表示,“因為我們的工業(yè)化水平太低,別人300年走完的路,我們改革開放30年就想全部走完,所以會帶來這些問題。”

  從注重數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量,已成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的重要目標(biāo)。李克強(qiáng)在論述“十三五”時期主要目標(biāo)任務(wù)時強(qiáng)調(diào)要“加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國”,他還用“工匠精神”鼓勵企業(yè)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。

  這樣的提法深得民營企業(yè)家之心。關(guān)于“工匠精神”,楊元慶的解讀是,“要持之以恒,打造精品!彼J(rèn)為,改革的方向之一,就是摒棄“山寨之風(fēng)”。

  “如果說生產(chǎn)制造和出口是外家功夫,那么現(xiàn)在我們就到了增強(qiáng)內(nèi)力、內(nèi)功的時候。我們得塑造拿得出手、叫得響亮的品牌,用產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型來推動增長!睏钤獞c說。

  “工匠精神是工業(yè)化階段培養(yǎng)出來的,工業(yè)化階段最講究質(zhì)量和程序,把一件小東西做到極致!备党捎裾f,“日本、德國能把一件小東西做得那么細(xì),那是長時間打磨出來的!鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門

  他表示,“西方工業(yè)化是一輪一輪改造上來的,并非一蹴而就,我們也要走同樣的路。用5-10年的時間,一輪一輪改造,中國的工業(yè)化一定是世界水平!

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