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“機器換人”熱潮在珠三角地區(qū)持續(xù)升溫 |
發(fā)布時間:2016/5/26 13:41:42 來源:鑫泰科技 發(fā)布者:manni123 |
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在國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》中,對“機器人”提到了有12次之多。而廣東,這一制造業(yè)的大省,對機器人的需求也更為迫切。如何真正的用好機器人帶動產(chǎn)業(yè)升級,并在大量需求的背景下催生出一個真正的優(yōu)秀機器人生產(chǎn)行業(yè),是一個需要面對和解決的問題。而伴隨著“機器換人”的,是一系列生產(chǎn)要素、人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,這無疑是一場“新工業(yè)革命”。 機器人,這一人類二十世紀的幻想,在二十一世紀終將一個個成為現(xiàn)實。 2015年,廣東機器人保有量達4.14萬臺,占全國18.8%、全球2.49%。其中,2015年新增機器人1.82萬臺,占全國四分之一、全球6.9%。一言以蔽之,廣東漸成“機器代人”大省。 近日某媒體記者在廣州、佛山和東莞調(diào)查發(fā)現(xiàn),越來越多的機器人正以“新藍領(lǐng)”的身份走進車間。企業(yè)希望借此解決人工成本上漲、招工難的“近憂”,亦謀求維持產(chǎn)能以快速響應(yīng)市場,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量以重塑競爭力。 不過,轟轟烈烈的“機器代人”也開始趨向理性,更多企業(yè)不再盲目趕機器人潮流,而是結(jié)合自身實際和行業(yè)前景,開始探索適合的技術(shù)改造模式和節(jié)奏。 “機器代人”一線調(diào)查 作為傳統(tǒng)制造業(yè)大省的廣東,近年面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。而“機器代人”已成廣東不少制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成敗。 東莞市瑞必達科技股份有限公司總經(jīng)理曾建軍向記者坦言,如果不進行“機器代人”,企業(yè)或許死路一條。 這家從事手機及筆記本觸摸屏蓋板玻璃研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),從2012年啟動“機器代人”,目前已實現(xiàn)高度自動化生產(chǎn)。該公司的無塵車間里,原材料經(jīng)復(fù)雜工序最終變?yōu)楫a(chǎn)品,原先密密匝匝的工人,已被數(shù)百臺快速精準的機器人取代,僅剩少量工序仍需人力銜接。 曾建軍介紹,按月產(chǎn)1500萬-2000萬片產(chǎn)品算,此前最少需要6000名工人,“機器代人”后僅需1800人。過去,熟練工每人也只能操作2臺設(shè)備,現(xiàn)在普通工人稍加培訓(xùn),每人能操作多達25臺設(shè)備。一些主要崗位,“機器代人”后效率能提高達10倍。因此,從節(jié)約人工成本的角度來看,技術(shù)改造投入的5000多萬早已收回。 曾建軍介紹,按月產(chǎn)1500萬-2000萬片產(chǎn)品算,此前最少需要6000名工人,“機器代人”后僅需1800人。過去,熟練工每人也只能操作2臺設(shè)備,現(xiàn)在普通工人稍加培訓(xùn),每人能操作多達25臺設(shè)備。一些主要崗位,“機器代人”后效率能提高達10倍。因此,從節(jié)約人工成本的角度來看,技術(shù)改造投入的5000多萬早已收回。 受益于機器人的廣東企業(yè)不止一家。廣東連盈家具有限公司轉(zhuǎn)型升級后,訂單紛至沓來,但產(chǎn)能開始跟不上。該公司董事長張錫林告訴記者,今年4月進行流水線自動化改造后效率提升60%,下一步計劃引進焊接機器人,讓焊接環(huán)節(jié)效率倍增。 廣東機器人火熱背后,其原因不難分析。首要原因是勞動力緊缺。 數(shù)據(jù)顯示,2015年前三季度,廣東省2萬家定點監(jiān)測企業(yè)的平均員工缺口達38人。比如,作為“世界工廠”,東莞一度曾遭遇“招工難”困擾。不過,東莞市經(jīng)信局調(diào)研員梁經(jīng)昌最近曾表示,該市在實施“機器代人”后,企業(yè)招工難的現(xiàn)象得到極大緩解。 其次,成本上升也倒逼“機器代人”。 數(shù)據(jù)顯示,2008年前的30多年,珠三角工人月薪標準僅升100多元,但隨后7年,廣東一類城市最低工資標準從860元漲至1895元,增長1.2倍,制鞋、家具等行業(yè)甚至翻番。 據(jù)佛山市經(jīng)信局副局長張慶云介紹,一個普通產(chǎn)業(yè)工人平均一個月3500元成本,引進機器人后,一個機器人平均可以代替8個產(chǎn)業(yè)工人,一年可以為企業(yè)節(jié)約30萬元的人力成本。 “機器代人”的另一個因素,是工業(yè)產(chǎn)品越發(fā)精益求精。曾建軍表示,各大手機品牌對供應(yīng)商的要求日漸嚴格,而機器人穩(wěn)定精確,可大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量。這家企業(yè)也因此引來三星、華為等合作伙伴,并獲得認可。 多方發(fā)力支持“機器代人” 廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行,“機器代人”也成為廣東制造重塑競爭力,實現(xiàn)向智造強省轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵突破口。 廣東2015年發(fā)布的智能制造發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年攻堅計劃曾明確提出,三年內(nèi)投入9400億元,推動50%以上工業(yè)企業(yè)完成技改,制造業(yè)向自動化、智能化、高端化邁進。 廣東各市政策更是百花齊放。比如,東莞為提高企業(yè)“機器代人”意愿,設(shè)立專項資金進行貼息補助,并開展企業(yè)“零門檻、零首付”技術(shù)改造信貸計劃。佛山則每年安排5300萬元扶持大型骨干企業(yè)、勞動密集型中小微企業(yè)開展“機器代人”和成套自動化設(shè)備改造。 而“機器代人”也初見成效。仍以東莞為例,該市66%制造企業(yè)實施“機器代人”項目后,勞動生產(chǎn)率平均提高64.9%,產(chǎn)品合格率從89.3%提高至96.6%,單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%。 值得注意的是,盡管企業(yè)意愿強烈,政府也及時推動,但廣東“機器代人”火爆的背后,也還留下諸多問題待解,探索仍任重道遠。 廣東機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長張旭告訴記者,“機器代人”一個突出問題是供需信息不對稱問題。企業(yè)要么不知道怎么改造,舍不得改造,總體意愿仍然較低,要么就是盲目改造,認為只是簡單把人換掉就可以。此外,不少企業(yè)家觀望情緒也較重,對技術(shù)、人才、投資有擔(dān)憂。目前,“機器代人”處于爆發(fā)階段,但是真正的需求仍未徹底釋放。 《廣東資本有機構(gòu)成變動趨勢研究》也認為,廣東必須消除“機器代人”推進中四大認識誤區(qū):“機器代人”不是全部制造業(yè)必須使用機器人;不是要換掉全部崗位勞動力;不是簡單提高效率而是必須提高質(zhì)量;政府要引導(dǎo)不要主導(dǎo)。 事實上,記者調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),廣東轟轟烈烈的“機器代人”開始趨向理性,更多企業(yè)是在結(jié)合自身實際和行業(yè)前景基礎(chǔ)上,探索適合的技術(shù)改造模式和節(jié)奏。 廣州數(shù)控設(shè)備有限公司智能制造工程中心主任助理宋健就表示,廣州數(shù)控90%以上企業(yè)采取高性價比改造方案,即先實現(xiàn)單機、單元、局部自動化,形成高性價比的滾動投資,梯度推進。這取決于企業(yè)自身條件和需求,并不是一味追求高精尖就好,甚至有的企業(yè)受供應(yīng)鏈影響,條件太差,不適合改造。 另一方面,高重復(fù)度、高強度、高污染和高危,及高精尖準要求的崗位成為當(dāng)前“機器代人”的重點目標。鑫泰數(shù)控加工中心機器人龍門 據(jù)廣東省經(jīng)信委測算,2020年末,廣東工業(yè)機器人保有量將達30萬臺以上,占全國1/3以上,機器人密度將達100臺/萬人以上
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