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工業(yè)創(chuàng)新需要“能工巧匠” 激發(fā)青年“工匠”斗志 |
發(fā)布時(shí)間:2016/8/3 16:05:44 來源:鑫泰科技 發(fā)布者:manni123 |
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建設(shè)創(chuàng)新型國家是我們既定的戰(zhàn)略目標(biāo),能否建成關(guān)鍵是人才。然而一談到人才,人們往往想到的是那些高學(xué)歷、高大上的科研“大腕”。事實(shí)上,無論是“兩彈一星”、還是“神舟”飛船和高鐵,每一項(xiàng)高科技成就,無不是通過眾多高技能人才的雙手實(shí)現(xiàn)的。在全球新的產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)下,我國企業(yè)也迫切需要具有精湛操作技藝的“能工巧匠”來支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。
但數(shù)據(jù)卻有些令人憂心,我國高技能人才占技能勞動(dòng)者比例僅為26.3%,即使在上海這樣工業(yè)發(fā)達(dá)城市也僅為30.2%,與歐美發(fā)達(dá)國家超過40%的占比相去甚遠(yuǎn)。建設(shè)創(chuàng)新型國家,“工匠”“巧匠”斷然不可缺少,高技能人才亟須加速培育。 首先,從提高社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇入手,改變對(duì)“工匠”人才的偏見。其實(shí),這幾年我國一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了“新藍(lán)領(lǐng)收入秒殺眾白領(lǐng)”現(xiàn)象,那是因?yàn)橹T如數(shù)控多軸加工等技術(shù)領(lǐng)域的“高端藍(lán)領(lǐng)”缺口極大!案叨怂{(lán)領(lǐng)”的嚴(yán)重缺乏,直接影響到企業(yè)的設(shè)備更新和產(chǎn)品升級(jí),導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)“用世界一流設(shè)備、加工二三流產(chǎn)品”的尷尬狀況。然而在現(xiàn)實(shí)中,社會(huì)大眾對(duì)于技術(shù)工人仍然存在偏見,學(xué)生及其家長在升學(xué)擇校時(shí)很少優(yōu)先選擇職業(yè)學(xué)校。盡管有的省市出臺(tái)了一些人才扶持政策,但對(duì)技術(shù)人才的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及科研人員。因此,各級(jí)政府在深化職業(yè)教育改革的同時(shí),應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施,增強(qiáng)其崗位吸引力,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊膿裥S^和擇業(yè)觀。 其次,營造良好競爭氛圍,激發(fā)青年“工匠”斗志和自信。曾幾何時(shí),在企業(yè)職工中間總充滿著“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。如今的社會(huì)各種誘惑多了,難以讓人保持“定力”。但作為政府和企業(yè),應(yīng)當(dāng)有責(zé)任營造氛圍,通過舉辦類似“技術(shù)大比武”、技能競賽等活動(dòng),為工匠們創(chuàng)造相互切磋機(jī)會(huì),在競爭中提高技藝。同時(shí),通過在比賽競爭中“頻頻亮相”,增強(qiáng)榮譽(yù)感和自信心。激勵(lì)更多的青年工匠回到車間數(shù)控機(jī)床前潛心鉆研、磨練技藝,培育永不言敗的勁頭和追求極致的情懷。 再次,建立現(xiàn)代學(xué)徒制度,使工匠技藝和精神得以傳承延續(xù)。如果說科技人員是制造業(yè)的“頭腦”和“靈魂”,那么能工巧匠則是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新想法所需的靈巧“四肢”。類似于熱處理火候的控制、合金配比的拿捏等技能,往往“只可意會(huì)不可言傳”。而要掌握這些技藝,學(xué)徒制是最有效的傳承方式。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),采取經(jīng)濟(jì)和精神多種獎(jiǎng)勵(lì)手段,引導(dǎo)師傅在徒弟面前多“露一手”,并鼓勵(lì)恢復(fù)過去師徒之間如“父子”般的感情紐帶,讓更多老師傅愿意為徒弟傾囊相授。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門 還應(yīng)注意宣傳引導(dǎo)策略,吸引青年立志爭當(dāng)“大國工匠”。不少媒體的宣傳僅停留在新聞報(bào)道和勞模表彰層面,距離90后、00后的“新新人類”實(shí)在太遠(yuǎn),“接地氣”顯然不夠。參天大樹畢竟是從幼苗成長起來的,年輕人理應(yīng)成為宣傳“工匠”的重點(diǎn)目標(biāo)人群。國外不少媒體把對(duì)“工匠”的宣傳融入動(dòng)漫和綜藝娛樂類節(jié)目的制作中去,最近火遍了微信朋友圈的“矛盾大對(duì)決”,講的是77家企業(yè)間最硬金屬和最強(qiáng)鉆頭的對(duì)決,枯燥專業(yè)的技術(shù)競賽居然被網(wǎng)絡(luò)演繹得如“跑男”般跌宕起伏,扣人心弦。這樣的做法值得借鑒
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