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| 弘揚(yáng)工匠精神 追求山東制造更上一層樓 |
| 發(fā)布時(shí)間：2016/8/11 16:23:23 來源：鑫泰科技 發(fā)布者：manni123 |
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2015年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。山東是工業(yè)制造大省,如何打造山東制造2025,從而在新的工業(yè)浪潮中贏得新發(fā)展?“山東制造參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須走以質(zhì)取勝的道路，必須著力培育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本動(dòng)力,就是李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中指出的，要弘揚(yáng)工匠精神，培育千千萬萬個(gè)堅(jiān)守在制造業(yè)第一線的能工巧匠�！笔≠|(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)張寧波表示。
工匠精神 山東制造的內(nèi)生動(dòng)力
先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的基石
《中國(guó)制造2025》提出,堅(jiān)持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的生命線,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。
在長(zhǎng)達(dá)30多年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高速增長(zhǎng)時(shí)期,我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,僅以挖掘機(jī)為例,最高年份銷售量高達(dá)24萬臺(tái)。然而,我國(guó)數(shù)百家工程機(jī)械企業(yè)所產(chǎn)的各類工程機(jī)械使用的高端液壓件都來自日本和德國(guó),而這個(gè)零部件所產(chǎn)生的利潤(rùn)占到了整個(gè)工程機(jī)械的70%。
為了打破國(guó)外液壓件企業(yè)對(duì)中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的壓制,山東常林機(jī)械集團(tuán)把世界高端液壓件技術(shù)領(lǐng)軍人物聚集起來,自主研發(fā)出了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的高端液壓件產(chǎn)品。
“高端液壓件是成熟的技術(shù),我國(guó)之所以生產(chǎn)不出來,是因?yàn)楦叨艘簤杭纳a(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要有高端的鑄造和較高的技術(shù)和資金投入,更要有一批有精益求精、一絲不茍精神的一線操作人員�！倍麻L(zhǎng)張義華介紹.。
為了確保高端技術(shù)的落地,常林以精益生產(chǎn)為主線,實(shí)施素質(zhì)工程,全面提高員工的科技文化綜合素質(zhì)。制定了集團(tuán)短期、中期、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)“工匠”型人才。開展了全員在職培訓(xùn)、“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、出國(guó)考察、幫扶培訓(xùn)等多方面培訓(xùn)教育。制訂了《工程師、技師帶徒學(xué)習(xí)制度》,在集團(tuán)內(nèi)部開展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)習(xí)活動(dòng)。
這些措施使常林集團(tuán)一線員工技術(shù)水平不斷提升。在常林集團(tuán)中川液壓車間,技術(shù)主管告訴記者,液壓件各個(gè)部件的精密度是液壓件動(dòng)能高低的關(guān)鍵。以液壓件中的閥孔和各類連桿的圓柱度為例,在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)做的精密度只能達(dá)到一個(gè)絲的水平,常林集團(tuán)員工經(jīng)過數(shù)萬次的試驗(yàn),將圓柱度提高到2微米,精密度提高了5倍。也正是這種工匠精神,使得常林集團(tuán)打破了高端液壓件對(duì)中國(guó)工程機(jī)械的封鎖。
正是看到了質(zhì)量對(duì)山東制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)作用,質(zhì)監(jiān)部門按照推進(jìn)質(zhì)量品牌“萬千百十”行動(dòng)計(jì)劃,今年將結(jié)合“大國(guó)工匠”精神宣傳塑造,首期選擇500家大型骨干企業(yè),省市縣(區(qū))三級(jí)按地域劃分全面推進(jìn)質(zhì)量培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、質(zhì)量提升工作,提升企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)。同時(shí),我省開展的省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)等都把堅(jiān)持開展對(duì)職工的質(zhì)量知識(shí)、技能培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì),列為這些獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的必要條件。
由制造到智造 離不開工匠的創(chuàng)造
技術(shù)工人是制造業(yè)的脊梁。
記者調(diào)查獲悉,制造業(yè)的一線崗位,工匠缺位,技術(shù)不精湛、精品意識(shí)淡化、工序流程不嚴(yán)謹(jǐn)、求數(shù)量不問質(zhì)量,導(dǎo)致整體制造水平不高,這是山東制造大而不強(qiáng)的重要表現(xiàn)和隱憂。
在外人眼中,中國(guó)制造曾是價(jià)廉質(zhì)低的代名詞。但濟(jì)南二機(jī)床卻顛覆了這一概念。
沖壓技術(shù)是汽車制造的首道工藝。大型伺服沖壓技術(shù)是代表當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù),之前,只有日本、德國(guó)少數(shù)企業(yè)掌握。濟(jì)南二機(jī)床發(fā)力此項(xiàng)技術(shù),2012年研制成功國(guó)內(nèi)首臺(tái)25000kn大型伺服壓力機(jī),這標(biāo)志著他們?cè)诖笮涂焖贈(zèng)_壓線、多工位機(jī)械壓力機(jī)、伺服沖壓線等所有沖壓技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平的全面接軌和同步發(fā)展。因此,濟(jì)南二機(jī)床接連拿下福特汽車9條生產(chǎn)線的訂單。
濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理部經(jīng)理兼部長(zhǎng)張軍健介紹,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和活力,他們十分重視工人的技術(shù)改革、技術(shù)創(chuàng)新,每半年就要征集一次技術(shù)革新項(xiàng)目,目前,每年職工申報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目約300余項(xiàng),企業(yè)想盡辦法用各種手段激勵(lì)職工創(chuàng)新進(jìn)步。
“只有整個(gè)企業(yè)具備了工匠精神,才能在各個(gè)工種、各個(gè)工序涌現(xiàn)出各種具備工匠精神的員工,有了這些員工,才能保證我們的制造走向智造和創(chuàng)造”。省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處處長(zhǎng)郭大雷說,企業(yè)從全過程到全部從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),精益求精,才能保證質(zhì)量的可靠性,才能讓山東乃至中國(guó)制造成為高質(zhì)量的象征。
為推動(dòng)山東制造“走出去”,質(zhì)監(jiān)部門圍繞裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)文明等8大領(lǐng)域,開展了“標(biāo)準(zhǔn)化＋”行動(dòng),確定626項(xiàng)“山東標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)任務(wù)。積極開展“萬項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”自我聲明公開、“千項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)”管理提升、“百項(xiàng)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)”引領(lǐng)、“十項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”示范工程,以標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)帶動(dòng)山東制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從提品質(zhì)到樹品牌 需要匠才引領(lǐng)
很多人認(rèn)為工匠精神意味著機(jī)械重復(fù)的工作模式,其實(shí)工匠精神有著更深刻的內(nèi)涵。它代表著一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì),耐心、專注、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)�！肮そ巢灰欢ǘ寄艹蔀槠髽I(yè)家,但成功的企業(yè)家身上必須具備工匠精神”。海爾張瑞敏錘砸冰箱足以說明,只有具備工匠精神的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓才會(huì)取得成效。
每個(gè)發(fā)展壯大的群體都有一個(gè)領(lǐng)頭羊,即是說企業(yè)在培養(yǎng)工匠的同時(shí),也需要培養(yǎng)匠才。全國(guó)勞模許振超就是一位帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)世界紀(jì)錄的匠才。
2002年,青島港明港公司開業(yè),青島港西進(jìn)政策邁出重要一步。此時(shí),中國(guó)沿海港口紛紛崛起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果碼頭裝卸效率低,船舶經(jīng)常滯港,就沒有船舶愿意來�？俊Ｈ绾翁岣邩虻跹b卸效率?許振超想到了從橋吊啟動(dòng)之初的5秒里“摳”時(shí)間。經(jīng)過鉆研革新,這個(gè)時(shí)間最終縮短為3.5秒�！氨M管1.5秒時(shí)間不算長(zhǎng),但積累起來就會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),1000箱的船,2000箱的船,可能就提前半個(gè)小時(shí)甚至一個(gè)小時(shí)結(jié)束作業(yè)�！痹S振超說。
2003年4月27日夜,國(guó)際巨輪“地中海法米婭”輪靠港,需裝卸3400個(gè)集裝箱。青島港8臺(tái)橋吊一字排開,吊起8個(gè)集裝箱幾乎同時(shí)輕輕落下船來。鏖戰(zhàn)6小時(shí)27分鐘,橋吊隊(duì)創(chuàng)出了單船效率每小時(shí)339自然箱的世界紀(jì)錄,打破了由香港現(xiàn)代貨柜碼頭創(chuàng)造的每小時(shí)作業(yè)336自然箱的紀(jì)錄,創(chuàng)出了“振超效率”。
“樹我當(dāng)?shù)湫筒皇菢湮覀�(gè)人,是樹當(dāng)代港口工人形象,樹當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人形象。大家把我樹為典型,我就是一個(gè)‘旗手’,但我舉旗不能自顧自往前走,不管后面有沒有人跟�！痹S振超說。
濟(jì)南鍋爐集團(tuán)總經(jīng)理劉豐懷說,培養(yǎng)工匠精神不能停留在口號(hào)上,要付諸行動(dòng)。企業(yè)家應(yīng)該在制度上做好設(shè)計(jì),通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)等手段,培養(yǎng)一批專業(yè)、專心、專注的專家和技術(shù)工人,扎根基層,扎根專業(yè)領(lǐng)域,深耕細(xì)作,精益求精,同樣培養(yǎng)出匠才,引領(lǐng)企業(yè)走向品牌之路。
獲得濟(jì)南貢獻(xiàn)超二十億的一等功臣濟(jì)南二機(jī)床的趙元龍說,他在的班組年輕職工多,作為師傅,趙元龍毫無保留地教授他們技能和經(jīng)驗(yàn),使年輕職工逐漸成長(zhǎng)為骨干,在青年比武中,一二三名都是他的徒弟。
100多年來,德國(guó)人一直十分爭(zhēng)氣地讓自己銷售到世界各國(guó)的產(chǎn)品比當(dāng)?shù)刎浀目诒谩?0世紀(jì)50年代,德國(guó)進(jìn)一步實(shí)施“以質(zhì)量推動(dòng)品牌建設(shè),以品牌助推產(chǎn)品出口”的質(zhì)量政策,使德國(guó)制造業(yè)在戰(zhàn)后迅速崛起,在全球確立了“德國(guó)品牌、質(zhì)量一流”的國(guó)家形象。德國(guó)產(chǎn)品能夠獲得全世界的高度認(rèn)可,靠的就是工匠精神的傳承和弘揚(yáng)。
“山東是制造業(yè)大省,要在新的工業(yè)革命中崛起,就必須大力弘揚(yáng)工匠精神。”張寧波說,工匠精神是在勞動(dòng)創(chuàng)造、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上追求高品質(zhì)、高質(zhì)量、高效率的具體體現(xiàn),尤其是立志百年的企業(yè)、全力走向國(guó)際化的企業(yè),更需要培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng),視質(zhì)量如生命、追求卓越、敢于超越、創(chuàng)造完美的一線產(chǎn)業(yè)工人。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門
專注、創(chuàng)新、提升、發(fā)展這是很多知名企業(yè)的成功之道,這也是工匠精神的核心體現(xiàn)。追求山東制造更上一層樓,更需要培育越來越多的具備工匠精神的產(chǎn)業(yè)工人,為人類社會(huì)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,為企業(yè)打造金字品牌。
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