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我國數(shù)控模具行業(yè)出現(xiàn)五大奇怪現(xiàn)象
發(fā)布時(shí)間:2009/6/16 9:55:00     來源:鑫泰科技     發(fā)布者:manni123

    現(xiàn)象一不做白領(lǐng)做藍(lán)領(lǐng)
   
周祥平是深圳一家公司的會(huì)計(jì),因壓力大,想。轉(zhuǎn)行,他了解到數(shù)控模具行業(yè)有較為廣闊的發(fā)展前景后,辭職來到武漢參加培訓(xùn)。前不久被沌口一家合資企業(yè)錄用,成為一名模具設(shè)計(jì)繪圖員。
   
武漢大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院模具數(shù)控培訓(xùn)基地易?平主任介紹,在國外,像周祥平這樣放棄白領(lǐng)工作做藍(lán)領(lǐng)的人很多,他們無不為擁有一技之長,成為出色技術(shù)工人而驕傲。我國模具行業(yè)發(fā)展也較快,在傳統(tǒng)行業(yè)基礎(chǔ)上,融入了科學(xué)技術(shù),數(shù)控機(jī)床也漸漸普及,對(duì)模具數(shù)控機(jī)床技術(shù)人員的需求大大增加,轉(zhuǎn)行進(jìn)入者較多。
   
現(xiàn)象二師傅帶不出徒弟
   
武漢精沖公司向一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招收了七個(gè)學(xué)員,把以前的學(xué)徒全部換掉,只留下兩個(gè)老師傅。還有一些公司不滿意師傅教出的徒弟,把他們重又送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。為何以前靠師傅帶徒弟的方法,現(xiàn)在不管用了呢? 業(yè)內(nèi)人士分析,師傅帶徒弟,學(xué)徒只能做一個(gè)學(xué)一個(gè),碰到新的,又得從頭學(xué),效率慢,有的師傅擔(dān)心徒弟搶飯碗的,更不會(huì)全心教:而且有的師傅對(duì)數(shù)控機(jī)床也不知如何使用。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu),能集中時(shí)間把所需知識(shí)傳授給學(xué)員,效率更高,對(duì)新技術(shù)接受也較快。
   
現(xiàn)象三教徒弟“打”師傅
   
培訓(xùn)學(xué)員的增多,吸引了眾多職業(yè)學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加入培訓(xùn)大軍,掌握相關(guān)技術(shù)再來傳授給自己的學(xué)生。由于他們學(xué)成之后。無形中會(huì)分流一部分學(xué)員市場,業(yè)內(nèi)戲稱培養(yǎng)這些師資學(xué)員,無疑是教徒弟“打”師傅。
   
武漢大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院模具數(shù)控培訓(xùn)基地顏老師認(rèn)為,有壓力才有動(dòng)力,接收這樣的學(xué)員,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能藉此把專業(yè)做精。而且尤其要花大力氣培養(yǎng),因?yàn)槭袌鲂枰k學(xué)機(jī)構(gòu)共同維護(hù)。不過,這樣的學(xué)員學(xué)成后,還缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)及知識(shí)的消化轉(zhuǎn)換過程。另外,一些辦學(xué)機(jī)構(gòu)沒有足夠的設(shè)備就匆忙上馬,無疑是”紙上談兵”,培訓(xùn)效果自然不佳。
   
現(xiàn)象四把學(xué)員拒之門外
   
在數(shù)控機(jī)床專業(yè),有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把學(xué)員拒之門外,有的學(xué)員年齡大,就業(yè)前景不佳:還有的學(xué)員是對(duì)眼或弱視,不適于這個(gè)行業(yè),也會(huì)被拒絕。
   
工農(nóng)兵路一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)曾來了一名三峽大學(xué)的大學(xué)生,他想退學(xué)參加培訓(xùn)。這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師很細(xì)心,他了解到這個(gè)學(xué)生讀的是水利專業(yè),就業(yè)前景較好,而且學(xué)生不是不想學(xué),只是上網(wǎng)成癮,成績太差,所以想給自己找退路。知道原因后,培訓(xùn)老師和這個(gè)學(xué)生的父親溝通后,沒有接收他,而是勸這位大學(xué)生繼續(xù)完成他的學(xué)業(yè),F(xiàn)在這位學(xué)生已走上學(xué)習(xí)正軌,家長也非常感激培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)初亮出的紅燈。
   
現(xiàn)象五半年進(jìn)入跳槽期
   
這一行業(yè)有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,學(xué)員畢業(yè)留在武漢的,半年后就會(huì)跳槽,這種情況還屢見不鮮。
   
易主任分析,”半年跳槽期”的出現(xiàn)與學(xué)員的工作適應(yīng)度及武漢的就業(yè)環(huán)境有關(guān)。一般來說,學(xué)員學(xué)業(yè)完成后,差的不是技術(shù)而是經(jīng)驗(yàn),需要有一個(gè)進(jìn)入企業(yè)將知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程。半年后,這些學(xué)員已基本能勝任工作的需要。但因武漢地區(qū)開出的薪水不高,此時(shí)往工資較高的江浙、廣東地區(qū)發(fā)展成為學(xué)員首選。
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