“大決戰(zhàn)”前的中國刀具市場
汽車作為一種體現(xiàn)一個企業(yè)甚至一個國家綜合實力的高端機械產(chǎn)品，對十年前并不發(fā)達和富裕的中國來說還是一件奢侈品。但是，隨著中國人均GDP邁入一千美金門檻，近五年來在中國汽車市場上汽車的產(chǎn)銷量是按讓人眼紅心跳的兩位數(shù)在增長。2003年全國汽車產(chǎn)銷已達到440萬輛，成為繼美國、日本和德國之后的全球第四大汽車生產(chǎn)國和第三大汽車銷售市場，全新而充滿巨大潛力的市場吸引了世界各大汽車企業(yè)以各種形式爭相進入，紅了眼的巨頭們喊出了“決戰(zhàn)中國”的響亮口號。
汽車的決戰(zhàn)是建立在中國龐大的人口數(shù)量和人們?nèi)找娓辉５纳罨A(chǔ)之上，而數(shù)控機床與刀具的迅猛發(fā)展則是在中國國民經(jīng)濟持續(xù)向上發(fā)展和世界各主要工業(yè)大國將生產(chǎn)基地陸續(xù)遷入中國的大環(huán)境下發(fā)生的。2004年1-7月我國進口機床和刀具是33億美金，同比去年增長58%，根據(jù)國際金屬加工研究中心調(diào)查報告指出，2003年世界工具市場銷售額在130億美元左右，而全球年增長率卻僅僅大約是3％。歐美市場普遍疲軟之時，在中國有如此令人眩目的增速和市場前景同樣令國外“大鱷”眼饞，相信在未來的3-5年內(nèi)，“大鱷”們“決戰(zhàn)中國”的口號將同樣響徹在中國機械制造領(lǐng)域的上空。
刀具在制造業(yè)中所占比重較少但卻是一個非�；钴S的領(lǐng)域。刀具的新材料．新技術(shù)層出不窮，生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的方式豐富多彩。
伴隨著中國制造業(yè)的騰飛，刀具市場必將上演一場令人驚心動魄的“大決戰(zhàn)”。
在中國現(xiàn)今的刀具市場上，國外各廠家通常按年銷售額的概念分成三個集團，分別是3個億以上、1-3個億和1個億以下（指人民幣）。
全球刀具行業(yè)的“巨無霸”瑞典山特維克集團的可樂滿(Sandvik Coromant)當仁不讓地處在第一集團，可樂滿2001年在華銷售額是2.2億人民幣，2002年是2.8個億，而2003全年在華銷售了3.5億人民幣刀具�？蓸窛MCoromant 擁有全系列超過25000種各類刀具產(chǎn)品，并且還以每年開發(fā)超過1500種新產(chǎn)品的速度在持續(xù)著它的“王朝霸業(yè)”；全球銷量第二的肯納集團（Kennametal）在華年銷售額1.8億人民幣，處于第二集團領(lǐng)頭羊的位置，緊隨其后處在第二集團的是臺灣興合上海公司（主要代理德國KOMET、MAPAL以及日本三菱、NT等進口刀具品牌），年銷售額1.6個億；瓦爾特（Walter）通過出色的造勢和營銷管理，加上工具磨床在內(nèi)大約有1.2個億；伊斯卡（ISCAR）在成功收購了美國英格索爾（Ingersoll）的切削刀具部后在華也達到了1.1億的良好銷售業(yè)績；同樣，山高（Seco）攜收購的法國EPB、荷蘭Jabro一同也把在中國的銷售額做過了億元門檻從而擠入第二集團。
處于第二集團的進口刀具代理商還有北京金萬眾(主要代理日本BIG大昭和、住友電工、OSG和京瓷等日本刀具以及瑞士PWB、德國Kelch對刀儀)、北京京以（主要代理意大利丹德瑞刀柄和鏜刀系統(tǒng)以及日本京瓷刀具）等，各家在華年銷售額都在億元人民幣上下。
處于第三集團的則主要是各國外品牌刀具的代理商，其中大都是在上世紀九十年代中下期開始萌芽并成長起來。值得關(guān)注的是，從山特維克和肯納金屬等主流大公司走出來創(chuàng)業(yè)的“刀具精英”們占了很大部分，像上海聯(lián)創(chuàng)的武振良（主要代理山高刀具以及經(jīng)營自己制造“中超”品牌刀具）是從山特維克出來的，而從肯納金屬出來的則更多，像晨達科技的劉曉炎（主要代理Ingersoll等刀具）、北京安達特的張清（主要代理以色列VARGUS螺紋刀）、上海尚立的張鐘勤（主要代理法國EPB和京瓷）、深圳協(xié)雅的李文紅等。另外，由國外品牌控股或從小代理公司自己做上來的也不少，如周朝暉的上海恩迪亞（主要代理住友電工和德國KOMET）、馮源的成都龍人（主要代理黛杰Dijet）、由俊哈的上海賀立（主要代理日本日立工具、NT以及彌滿和YAMAWA）、陳嘉慶的天航星光（主要代理黛杰Dijet）、姜國慶的伊藤信-上海中京（主要代理日研NIKKEN、OSG）、史幼菲的須佐之（主要代理日研NIKKEN、日海）、廣州力豐（主要代理三菱、NT）、天津菱華（主要代理三菱）、傅銘桓的廣州陶特（主要代理京瓷、KORLOY）、上海信邦（主要代理東芝）、李成奎的上海米瑞機械（主要代理韓國KORLOY和特固克Taegutec）等，這些公司大都代理日本和韓國等品牌刀具，年銷售在7000萬人民幣以內(nèi)。
國內(nèi)廠商則以我們株洲鉆石、成量、成都英格、哈一工、哈量、上海機床附件二廠等為主。不論是從銷售額還是產(chǎn)品種類和質(zhì)量上比較，我們株洲鉆石無疑是龍頭老大，如果僅僅從年銷售額和市場分額上排位，在整個國內(nèi)刀具市場上我們甚至能替代肯納金屬集團成為第二集團的領(lǐng)頭羊。
國內(nèi)刀具行業(yè)面臨的狀態(tài)是刀具行業(yè)起步晚，先進的數(shù)控刀具僅僅是隨著近年來數(shù)控機床的發(fā)展而發(fā)展，因此數(shù)控刀具產(chǎn)品發(fā)展速度緩慢，基礎(chǔ)比較薄弱，競爭力不高。
為什么國外刀具廠商能搶灘中國的市場？能將“大決戰(zhàn)”的戰(zhàn)場選在中國？主要原因是他們的產(chǎn)品檔次高、品種全、性能好，而且技術(shù)服務(wù)和銷售管理更是國內(nèi)廠家所難以望其項背的�？梢哉f，目前國內(nèi)各刀具廠商與國外相比，其差距是全方位的。 黃河終將流入蔚藍色的大海，我們的民族產(chǎn)業(yè)也終歸要融入全球市場。繼家電、汽車之后，機床和刀具在中國的“大決戰(zhàn)”必將迅速來臨。 |
